병원건축포럼3.박경수(삼정KPMG BCS-Healthcare) 이사님

 

2017 서울 koex에서 개최된 한국의료복지건축학회의 ‘병원건축포럼’에서 박경수(삼정KPMG BCS-Healthcare) 이사님께서 의료환경 변화와 미래 병원전략, 공공병원건축의 미래, 병원시스템 경영 에 대해 발표해주셨습니다.

병원시스템 경영이란 Value management in hospital로 의료의 영역은 Life care로 확장되는데 Healthy care와 Check up의 예방과 진단, Medical Treatment의 치료, Post care의 관리 로 나뉘어 집니다.

Healthcare Value Management는 가치(Value)=의료의 질(Quality)/자원(Resource) 로 나타낼 수 있다고 하시면서 의료의질은 치료결과, 치료과정, 환자경험으로 자원은 행위 당 자원, 질환별 자원, 환자 당 비용등으로 나뉜다고 하셨습니다.

 

The Cleveland Clinic improvement model 

https://www.lean.org/common/display/?o=2982

 

Cleveland clinic Value=Outcome/Cost

Mayo clinic Value=Quality/Cost

https://www.slideshare.net/simdoc/medical-simulation-30

 

또한 4차 산업혁명으로 혜택을 많이 받을 분야로 Healthcare를 말씀해주셨습니다.

 

Healthcare to benefit most from the Fourth Industrial Revolution, executives predict

https://www.eiuperspectives.economist.com/technology-innovation/healthcare-benefit-most-fourth-industrial-revolution-executives-predict

 

현재의 의료체계는 치료에 집중하는 구조이며, 대도시로의 환자 편중현상이 있지만 Swot Analysis Matrix를 통해 내부역량분석 강점(strength)과 약점(weakness), 외부환경분석 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인으로 나누어, 이를 통해 어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 방식으로 병원의 경영을 분석해 주셨는데요.

 

① SO 전략(강점-기회전략): 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략

② ST전략(강점-위협전략): 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략

③ WO전략(약점-기회전략): 약점을 극복함으로써 시장의 기회를 활용하는 전략

④ WT전략(약점-위협전략): 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략

 

 

 

http://blog.naver.com/zzaseup/220271897886

http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1203458&cid=40942&categoryId=31915

https://www.slideshare.net/simdoc/medical-simulation-30

   

SO 전략(강점-기회전략): 미츠기 공립종합병원

노인의료와 공립병원의 강점:노인인구증가의 기회를 포착

 

 

히로시마(廣島)현 미츠기쵸(御調町). 인구 9,000명의 작은 산골마을이지만 이곳 노인들은 노후를 불안해하지 않는다. 보건, 의료, 복지가 완벽히 통합된 공립 미츠기 병원을 중심으로 한 지역포괄 케어시스템 덕분이다. 

마츠기쵸에는 통합된 보건의료복지 서비스를 제공하기 위해 여러 시설들이 들어서 명실상부한 보건의료 복지타운이 됐다. 보건복지타운은 크게 병원과 보건복지 종합시설로 나뉜다. 40병상의 미츠기 병원은 40년이 지난 지금 200병상의 종합병원으로 발전했고, 노인들을 위한 가정방문 간호서비스를 병행하고 있다. 

 

http://www.asmedcoop.or.kr/bbs/board.php?bo_table=photo&wr_id=302&page=

http://www.asanfoundation.or.kr/af/webzin/board/wzView_new_category=DQ&ym=20050910&uid=445&page=2&keyfield=&key=.html 

 

ST전략(강점-위협전략): 아라빈드 안과병원

안과 치료분야의 전문성 및 효율성을 이용하여 치료를 받을 수 없는 저소득층이 많은상황(위협)을 극복

[사회적기업] 무료로 수술하면서 돈도 버는 인도의 아라빈드 안과병원

 

 

 

http://mediask.co.kr/1859

https://www.slideshare.net/saemsol/introduction-d05

 

장시간 최적의 기능을 위한 다양한 경영시스템의 도입과 의료환경에 대해 병원의료환경 변화와 미래 병원전략, 공공병원건축의 미래, 병원시스템 경영등을 재미있고 흥미롭게 강의해주신 박경수 삼정KPMG BCS-Healthcare 이사님께 다시 한번 깊은 감사를 드립니다.

 

 

출처:

2017 의료복지건축학회 학회집

https://www.slideshare.net/technurse2/cleveland-clinic-13194699

http://mediask.co.kr/1859

https://www.slideshare.net/saemsol/introduction-d05

http://www.asmedcoop.or.kr/bbs/board.php?bo_table=photo&wr_id=302&page=

http://www.asanfoundation.or.kr/af/webzin/board/wzView_new_category=DQ&ym=20050910&uid=445&page=2&keyfield=&key=.html

https://www.eiuperspectives.economist.com/technology-innovation/healthcare-benefit-most-fourth-industrial-revolution-executives-predict

https://www.lean.org/common/display/?o=2982